“El futuro ya está aquí, aunque mal distribuido” (William Gibson)

martes 13 de octubre de 2009

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El Consenso de Pekín


La primera formulación del llamado
"Consenso de Washington" se debe a John Williamson ("Lo que Washington quiere decir cuando se refiere a reformas de las políticas económicas") y data de 1990, coincidiendo en el tiempo con la caída del Muro de Berlín, y desde entonces ha sido expuesto a numerosas críticas (en la actualidad, los detractores más destacados, son dos premios Nobel como J.Stiglitz y P.Krugman). El propio Williamson ha tenido que matizar que detrás del vocablo "Washington" no se esconde el Gobierno estadounidense, sino el hecho de que en la capital norteamericana tengan su sede el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial y otras muchas agencias económicas multilaterales, además de numerosos think tank que han aceptado el sistema capitalista como regla general de actuación.

El escrito de Williamson c
oncreta diez temas de política económica, en los cuales, según el autor, "Washington" está de acuerdo. "Washington" significa el complejo político-económico-intelectual integrado por los organismos internacionales (FMI, BM), el Congreso de los EUA, la Reserva Federal, los altos cargos de la Administración y los grupos de expertos. Los temas sobre los cuales existiría acuerdo son: disciplina presupuestaria; cambios en las prioridades del gasto público (de áreas menos productivas a sanidad, educación e infraestructuras); reforma fiscal encaminada a buscar bases imponibles amplias y tipos marginales moderados; liberalización financiera, especialmente de los tipos de interés; búsqueda y mantenimiento de tipos de cambio competitivos; liberalización comercial; apertura a la entrada de inversiones extranjeras directas; privatizaciones; desregulaciones; garantía de los derechos de propiedad.

El Consenso de Washington se ha visto, tras la actual crisis y otras anteriores durante los años noventa, seriamente desprestigiado. Es por eso que, la aparición de un
"modelo chino", se contempla cada vez más como una alternativa real, sobre todo para los países en desarrollo, un "Consenso de Pekín". No sólo por el deterioro del "Consenso de Washington", sino que China, a pesar de sufrir también la crisis actual, ha mantenido tasas de crecimiento del PIB proximas al 7%. Además de que, en las 3 décadas anteriores ha mantenido tasas de crecimiento del 10%. Estos hechos unidos a que, posiblemente, China sea de los primeros países en salir de la crisis que afecta globalmente, podrá otorgar una mayor credibilidad y el respaldo necesario al "Consenso de Pekín".

¿Cuáles son los elementos que conforman este Consenso de Pekín? Se podrían señalar cinco componentes fundamentales. En primer lugar, el
“capitalismo de Estado”, entendido como un sistema económico en el que el estado tiene un papel decisivo. En segundo lugar, el gradualismo en la política de reformas, que, en el caso chino tras la adopción de la política de reforma hace más de treinta años, se han sucedido numerosas reformas en este sentido. En tercer lugar, un modelo abierto hacia el exterior, hacia el comercio internacional y las inversiones extranjeras. En cuarto lugar, el autoritarismo político, que invalida la teoría de los dos carriles, al hacer viable ciertas reformas sin actuar en consonancia en la política (este punto es el más difícil de contemplar desde la perspectiva occidental, desde una perspectiva democrática). Finalmente, en quinto lugar, una gran capacidad de flexibilidad y adaptación ante las circunstancias.

Es por eso que, bajo el contexto actual en el que los países no desarrollados están
hartos de recibir lecciones sobre lo que deben hacer y las medidas a adoptar, por parte de los países desarrollados y los organismos internacionales (señalados como los protagonistas culpables de la mayor crisis económica), el Consenso de Pekín podría contemplarse como el patrón a seguir por parte de los países en vías desarrollo.




Fuentes:

Enlaces relacionados:

sábado 26 de septiembre de 2009

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Las universidades españolas: el EEES y la sociedad del conocimiento


¿Qué nuevas exigencias conlleva el nuevo Espacio de Educación Superior (EEES) para el docente y las instituciones de educación superior?

El nuevo contexto europeo universitario exige una ᨀfigura distinta de docente, sobre todo si nos situamos en el plano de la comunicación, del intercambio de ideas y de experiencias. El profesor debe superar la función transmisora para aproximarse a la fiᨀgura de facilitador del aprendizaje y permitir que la información se convierta en conocimiento. Debe adoptar una dimensión más dinámica como tutor, mediador, consejero, orientador, formulador de problemas, coordinador de equipos de trabajo y sistematizador de experiencias. Asimismo, el papel del docente debe centrarse en la ayuda, supervisión y evaluación de procesos formativos. En deᨀfinitiva, debe ser un e-profesor que adopte el papel de mentor y facilitador del aprendizaje. En el EEES las instituciones de educación superior, en general, y los docentes universitarios en particular deben transformarse y adaptarse a los cambios para hacer frente a las nuevas demandas educativas de las sociedades del conocimiento. Tienen la responsabilidad de contribuir, con una práctica educativa innovadora, a la formación integral de individuos con competencias suᨀcientes para incorporarse fácilmente a la dinámica de las sociedades del conocimiento. Desde diferentes documentos europeos, desde la declaración de la UNESCO sobre la educación superior en el siglo XXI (1998) hasta el Comunicado de Londres (2007), se cuestionan los modelos y estrategias transmisivas de la enseñanza basados en la transmisión del conocimiento por parte del profesor, el aprendizaje memorístico por parte del alumno y su control a través de exámenes. Por el contrario, se insiste en que en el EEES los métodos de enseñanza deben potenciar la capacidad de aprendizaje autónomo por parte del estudiante, el desarrollo de competencias intelectuales y sociales variadas, las capacidades de resolución de problemas más que la mera reproducción del conocimiento y el fomento del trabajo colaborativo.
(Revista de Universidad y Conocimiento, Vol. 6, nº 2: extracto del artículo "Experiencias universitarias innovadoras con blogs para la mejora de la praxis educativa en el contexto europeo")

¿Están las universidades españolas adaptadas a la cultura digital, a la sociedad del conocimiento?

La cultura digital de nuestra sociedad lo está revolucionado todo, nuevas formas de pensar y de gestionar que se extenderán a nuestras empresas, ámbitos profesionales y nuestras vidas. Y qué decir de una economía del conocimiento imprescindible para avanzar en un modelo económico como el español absolutamente obsoleto y anclado en gran medida en sectores de la “vieja economía”. Nuestra tasa de paro o el contenido tecnológico de nuestras exportaciones evidencian una pasmosa debilidad estructural.

Las universidades pues, tienen delante retos apasionantes y de una entidad extraordinaria. Tales retos nos introducen en la necesidad de que las universidades sean instituciones:

  • a) diligentes con los cambios, su asimilación, defensa y enseñanza;
  • b) extraordinariamente innovadoras y competitivas dentro del nuevo entorno global;
  • c) entusiastas, protagonistas y líderes en el progreso y la configuración de esta nueva cultura.

Este sería un discurso impecable puertas a fuera de la Universidad. Pero puertas adentro debemos ser más realistas y autocríticos. La universidad española necesita cambios importantes y si estos no se hacen desde dentro, deberemos asumir transformaciones impuestas desde fuera, quizás en direcciones no correctas, como las sufridas en nuestro entorno en los últimos años. Quizás la universidad española tenga que salir de su letargo y suscribir un fuerte compromiso social entorno a las corrientes, estrechamente relacionadas entre sí, que mencionaba al principio: cultura digital, competitividad-globalización y sociedad del conocimiento. (Visto en el Blog "Tecnología Aplicada" de Andrés Pedreño: extracto del artículo "Cultura digital, transformaciones y retos de nuestras universidades").



viernes 28 de agosto de 2009

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España y la biotecnología



El sector biotecnológico en España (ASEBIO) cumple diez años, periodo en el que ha crecido de una forma considerable para ahora encontrarse con un gran problema que puede frenar su evolución: las reticencias del capital riesgo y del inversor. Este hecho puede hacer perder al sector de biotecnología española su actual posición en el marco internacional puesto que "somos el octavo país del mundo en número de biotecnológicas", según afirma Isabel García Carnero, secretaria general de ASEBIO. Afirmación que se ve refrendada por el hecho de que, sólo las empresas del sector y sin contar con las universidades y centros como el CIMA o el CSIC, registraron el año pasado 117 patentes.

Lamentablemente,
lo peor de este sector son sus necesidades crediticias, que han aumentado demasiado para las exiguas posibilidades de financiación disponibles. A modo de ejemplo ilustrativo de la actual situación de financiación de las empresas del sector, podríamos remontarnos a 2007, año en el que la cifra de negocio de nueve de las primeras firmas del sector del I+D biotecnológico para la salud se quedó por debajo de los 17 millones de euros. Cellerix o Biotherapix, de Genetrix, ni siquiera obtuvieron ingresos. ¿De dónde sacan entonces el dinero para funcionar? Básicamente, de las ayudas públicas y el capital riesgo. Este último, el capital riesgo (private equity) bajo el contexto económico de crisis económica en el que nos encontramos, ha empezado a reflejar su reticencia a seguir apoyando de la misma forma el sector. En resumen, mayores necesidades de financiación ante una escasez general de financiación y, particularmente en dicho sector se agrava aún más, según lo expuesto anteriormente para 2007, año en el que varias empresas subsistían gracias a las subvenciones públicas.

Esta retirada de capital riesgo no sólo afecta al sector biotecnológico español. Lo mismo ocurre en empresas del sector de otros países, afirmación que es corroborada por lo que expresa un experto como Josep Sanfelio, socio de Ysios Capital, "todas las sociedades que han venido invirtiendo en biotecnología
lo han reducido al mínimo". Pablo Ortiz, director general de Digna Biotech, añade particularizando más que, "en el sector se comenta que en el Reino Unido las compañías locales sólo tienen caja hasta diciembre".

Tampoco ayuda que, el sector biotecnológico español es jóven con respecto al de otros países y, por lo tanto, la biotech española
aún no ha tenido tiempo para revelar el potencial de las moléculas en desarrollo. Además, ya de por sí, invertir en biotecnología supone un gran riesgo y en absoluto una apuesta segura (de 10.000 moléculas investigadas tan sólo 1 llega al mercado y, por si no fuera poco, la tasa de fracaso en las fases iniciales de investigación son altísimas). Por si no fuera sufiente para ahuyentar la inversión, hay que tener en cuenta que los ciclos de maduración son muy largos. Desde que se inician los ensayos preclínicos hasta que el producto llega al mercado pueden pasar desde 7 años, como mínimo, hasta 12 o 14. Según va avanzado, la seguridad es mayor, pero la inversión exigida también. Pese a ello, la financiación cada vez es más selectiva y prefiere apostar por lo más seguro, aunque mucho más caro, que apoyar desde un principio con menores costes aunque, con mayor riesgo.

Viendo la situación tan crítica a la que se ha llegado, los gobiernos europeos se han puesto de acuerdo para rescatar el sector. Así lo explica García Carnero, "Trabajamos con la patronal europea, EuropaBio para elaborar unas recomendaciones que se van a presentar a Bruselas, y aquí estamos en contacto con Ciencia e Innovación para la adopción de medidas.
El sector necesita liquidez ya". Desde el gobierno se ha tratado a la biotecnología como un sector clave y estratégico por lo que no es de extrañar que, ya se hayan iniciado algunas medidas y otras estén por llegar. El momento actual es lo suficientemente insostenible como para considerar que, el objetivo a lograr para un futuro cercano es, ni más ni menos, que no desaparezca el sector de la biotecnología en España.




jueves 13 de agosto de 2009

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El comercio y la globalizacion


El comercio, que es el pulso de la economía mundial, se está desacelerando peligrosamente. El Banco Mundial ha previsto en el año 2009 un descenso del comercio mundial por primera vez desde 1982. Y Europa también se ve afectada; incluso Alemania, que es el mayor exportador a nivel mundial, registró a finales de 2008 la mayor caída de sus exportaciones en 15 años. Nuestros socios comerciales exteriores también sufren: a causa del descenso de sus exportaciones, la producción industrial japonesa ha caído un 30% en seis meses.

El comercio mundial ha crecido continuamente desde la II Guerra Mundial. El comercio ha favorecido a las empresas, ha ampliado la oferta para los consumidores y, lo más importante, ha sacado tal vez a mil millones de personas de la pobreza.
Se debe evitar que se produzca una desglobalización que higa perder gran parte de lo conseguido. Teniendo en cuenta todo esto, cinco medidas clave nos pueden ayudar a combatir esta tendencia. No son soluciones rápidas, pero son vitales para nuestra recuperación económica.

En primer lugar, tenemos que
luchar contra las tendencias proteccionistas en nuestros países y en el extranjero. Existe una gran tentación de aumentar los aranceles o incluso prohibir importaciones con objeto de proteger nuestras industrias. Debemos actuar de acuerdo con lo que representa la OMC (comercio libre y equitativo).

En segundo lugar, debemos seguir eliminando los obstáculos al comercio con objeto de crear nuevas oportunidades para nuestras empresas. Para ello,
nada mejor que terminar la Ronda de Doha, pero también en la UE tenemos la posibilidad de celebrar otros acuerdos ambiciosos. El acuerdo de libre comercio que vamos a celebrar con Corea va a proporcionar importantes oportunidades de acceso al mercado a una amplia gama de industrias europeas.

En tercer lugar, tenemos que
volver a poner en marcha los flujos de financiación comercial. La financiación es la savia del comercio internacional: el 90% del comercio mundial necesita alguna forma de crédito u otro apoyo financiero. Los miembros de la UE están actuando pero no pueden sustituir al sector bancario. A falta de financiación suficiente tendremos que buscar una respuesta coordinada a nivel europeo para que siga funcionando el comercio.

En cuarto lugar, podemos fomentar una
mayor cooperación internacional en materia de comercio.

Por último, tenemos que
comunicar mejor los beneficios del comercio. En el actual contexto de recesión económica, la palabra globalización ha adquirido un valor negativo. Debemos recordar que el comercio y la inversión reales son indispensables si queremos sobrevivir a esta crisis y seguir adelante. Un acuerdo obtenido en Doha vale por sí solo cientos de miles de millones de euros para la economía global. Un acuerdo de libre comercio con Corea significaría unos 20.000 millones de euros de exportaciones suplementarias para la economía comunitaria. La globalización plantea sin duda sus retos y sus problemas, pero la alternativa (la desglobalización) nos dejaría mucho peor.

lunes 20 de julio de 2009

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China, el sector turístico



La Oficina Comercial española en Pekín ha elaborado un análicis que trata el desarrollo del sector turístico chino a través de un sistema de preguntas, 35 en total. Algunas de las destacadas para conocer la relevancia económica del sector, las perspectivas y las oportunidades que presenta el turismo chino, son las siguientes:

¿Cuál es la importancia en términos económicos del sector turístico chino?
El valor de los ingresos resultantes del turismo receptor alcanzó los 40.800 millones de USD en 2008, un 2,6% menos que en 2007 según las estadísticas oficiales (China Statistical Yearbook, 2008). Por otra parte, el valor de los ingresos resultantes del turismo doméstico alcanzó los 874.900 millones de RMB (127.974 millones de USD) en 2008 según los últimos informes publicados por la CNTA, lo que supone un 12,5% más que en 2007. Se espera que el turismo doméstico continúe desarrollándose de forma gradual, especialmente en las provincias de Yunnan y Guangxi.

¿Cuáles son las proyecciones de la Organización Mundial del Turismo en lo que respecta al turismo receptor chino?
La OMT prevé que en 2014 China sea el primer destino turístico mundial (en número de turistas). En 2008 China superó a EEUU como tercer destino turístico más popular, y de seguir así podría superar a España en 2010 y a Francia en 2020. Se esperan más de 70 millones de visitantes a la Exposición Universal de Shanghai entre mayo y octubre de 2010.
¿Cuáles son las proyecciones de la Organización Mundial del Turismo en lo que respecta al turismo emisor chino?
La OMT advierte que en poco más de diez años China se convertirá en el primer emisor de turistas del mundo. Por su parte, el WTTC estima que el turismo emisor chino crezca a un ritmo del 12,8% durante los próximos años y que 100 millones de ciudadanos chinos viajen al extranjero en 2009.

¿Cuáles son las perspectivas y oportunidades para las empresas españolas del sector?
China representa una buena oportunidad para las empresas españolas del sector interesadas en invertir en China y para España como destino turístico. La promoción y el marketing son herramientas vitales para explotar el potencial de este mercado y es preciso aportar una mayor información a los diferentes grupos objetivo de consumidores en relación al rango de productos disponibles para que así puedan tomar decisiones acordes con sus expectativas. Muy pronto los ciudadanos chinos tendrán tantas opciones para elegir como los turistas de los países occidentales y entonces la competencia entre los países de destino por captar el interés del turista chino será muy fuerte. También es de esperar una mayor segmentación y especialización en el mercado en la medida en que los consumidores chinos busquen nichos muy específicos de turismo tales como turismo deportivo, de aventura, ecoturismo o tours culturales.

Por lo que respecta a las agencias de viajes, la nueva regulación anuncia una reducción de las exigencias de capital mínimo para las empresas extranjeras, y se espera que tras la concesión de licencias para operar al nivel del turismo receptor y doméstico las empresas extranjeras puedan obtener licencias para operar al nivel del turismo emisor.

La gestión hotelera está bastante abierta a la inversión extranjera, a diferencia de lo que sucede con el mercado de las agencias de viajes. En la gestión hotelera existen oportunidades de negocio, ya que la mayor parte de los clientes extranjeros optan por marcas de hoteles reconocidos internacionalmente. Teniendo en cuenta la rápida expansión de la industria turística a partir de eventos globales como los Juegos Olímpicos de 2008 y la Exposición Universal que tendrá lugar en Shanghai en 2010, la industria hotelera española podría aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado, especialmente en aquellas zonas que se están desarrollando a buen ritmo en la actualidad y que todavía no alcanzan la saturación de ciudades como Pekín o Shanghai. A nivel interno, el aumento del poder adquisitivo y el proceso de urbanización están siendo los motores del desarrollo de esta industria. Obviamente existen riesgos desde el punto de vista de la competencia local y barreras derivadas del incumplimiento de los Derechos de la Propiedad Intelectual y de la falta de cobertura legal.

El mercado chino presenta una gran demanda de hoteles económicos que ofrezcan servicios de calidad. Se prevé que este tipo de hoteles ocupen una posición importante en el mercado en los próximos años, en la medida en que los hoteles clasificados según el sistema de estrellas no son accesibles para una gran parte de la población.

· Las fusiones y las adquisiciones serán una constante durante los próximos años: muchas marcas pequeñas y poco conocidas, así como propietarios independientes del segmento económico serán absorbidos por las grandes marcas. Esta tendencia constituye una fuente de oportunidades para los grandes grupos españoles.

Los servicios turísticos on line juegan un papel cada vez más importante en el turismo individual y sus ingresos están aumentando gradualmente en
proporción al total de la industria del turismo en China. Con la diversificación del negocio turístico on line, los proveedores de servicios turísticos han ido desplegando productos integrados cada vez más demandados por los usuarios de Internet. De cara a la recepción de turismo chino en España sería interesante que operadores, cadenas de hoteles y servicios asociados a la industria turística en España, ofrecieran su información en chino.

Los servicios relacionados con viajes de negocios también están recibiendo mucha inversión directa por parte del capital extranjero. Por parte local existe un gran interés para aprovechar el know-how de las empresas extranjeras, y esta situación permitiría a las empresas extranjeras afianzar su presencia en el país.

A nivel geográfico, la intención oficial consiste en atender al desarrollo del oeste del país. Se espera que el turismo continúe creciendo en esta zona gracias a los bajos precios locales, la buena calidad de los servicios y el desarrollo de nuevos lugares turísticos. Asimismo, el sector hotelero está viviendo una etapa de crecimiento en ciudades del centro del país como Chengdu, Wuhan, etc., donde el mercado de los hoteles de lujo aún ofrece oportunidades de negocio para las empresas extranjeras. También se espera que la industria turística se desarrolle especialmente en provincias del sur como Yunnan y Guagnxi.

[
"35 preguntas sobre el sector turístico en China" (pdf)]

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